El reto que vemos cada semana
Muchas empresas promueven a personas técnicamente brillantes a puestos de dirección. Sin preparación específica, esa transición genera frustración tanto en el nuevo líder como en su equipo.
Reuniones que no avanzan
Los equipos dedican horas a hablar sin llegar a decisiones. El responsable no sabe cómo facilitar una conversación productiva ni cómo cortar debates circulares.
Rotación inesperada
Un colaborador valioso se marcha. La razón, casi siempre, es la relación con su responsable directo. No es mala intención: es falta de herramientas concretas de gestión de personas.
Lo que proponemos
Programas cortos, aplicables desde la primera semana. Cada participante trabaja sobre situaciones reales de su día a día, con feedback directo y seguimiento posterior de 90 días.
Conflictos que se enquistan
Dos departamentos dejan de colaborar. El director general interviene tarde. Con un marco de conversación claro, esos conflictos se resuelven antes de escalar.
Qué ofrecemos
Cuatro formatos que se combinan según el tamaño de tu equipo, el presupuesto disponible y el calendario que manejes.
Coaching ejecutivo individual
Sesiones de 75 minutos, quincenales, durante 4 meses. Cada sesión parte de una situación concreta que el directivo trae: una conversación difícil pendiente, una decisión de estructura o un conflicto entre colaboradores. No usamos cuestionarios genéricos.
Talleres grupales (6 a 12 personas)
Dos jornadas intensivas en las que los participantes practican feedback, delegación y facilitación de reuniones. Los ejercicios reproducen situaciones de su propia empresa, con actores profesionales cuando el grupo lo necesita.
Programa de transición a la dirección
Para profesionales que acaban de asumir su primer puesto de responsabilidad. Dura 6 meses e incluye coaching individual, un taller grupal y tres sesiones de seguimiento con su superior directo para alinear expectativas.
Consultoría de cultura directiva
Revisamos cómo se toman las decisiones en tu organización, cómo fluye la información entre niveles y qué comportamientos se premian de facto. Entregamos un informe con recomendaciones priorizadas y acompañamos la implantación de las tres primeras.
Cómo trabajamos
No vendemos programas cerrados. Cada colaboración empieza con una conversación para entender qué está pasando realmente.
Conversación inicial (sin coste)
Dedicamos 45 minutos a escuchar: qué funciona, qué no y qué habéis intentado antes. A veces, lo que parece un problema de liderazgo es en realidad un problema de estructura. Si ese es el caso, os lo decimos.
Propuesta a medida
En cinco días laborables recibís un documento con el formato recomendado, el calendario, el precio cerrado y los indicadores que usaremos para medir si el programa ha servido.
Ejecución del programa
Sesiones presenciales en vuestras oficinas o en nuestro espacio en Sevilla. Si el equipo está repartido geográficamente, combinamos presencial y videoconferencia sin perder calidad.
Seguimiento a 90 días
Tres meses después de la última sesión, revisamos con cada participante qué ha cambiado en su forma de dirigir. Preparamos un informe para la dirección general con datos concretos.
Quiénes somos
Fundamos Leadership Connect Value en 2017 después de quince años trabajando dentro de empresas como directores de personas. Sabemos lo que se siente al recibir una promoción sin manual de instrucciones.
Nuestro equipo lo forman cuatro consultores con experiencia en sectores tan distintos como la logística, la tecnología, la hostelería y la administración pública. Esa variedad nos permite entender contextos muy diferentes sin recurrir a recetas.
Trabajamos desde Sevilla, pero atendemos a organizaciones en toda Andalucía. Hemos colaborado con empresas de entre 20 y 2.000 empleados.
Preguntas frecuentes
Respondemos las dudas que nos plantean con más frecuencia antes de empezar un programa.
Depende del formato. El coaching individual dura 4 meses. Los talleres grupales son de 2 jornadas. El programa de transición se extiende durante 6 meses. La consultoría de cultura puede durar entre 3 y 8 semanas según el tamaño de la organización.
Nuestra base está en Sevilla, pero nos desplazamos a cualquier punto de Andalucía. Para sesiones individuales de coaching, la videoconferencia funciona igual de bien y la ofrecemos sin coste adicional.
Cada sesión de 75 minutos tiene un precio fijo que comunicamos en la propuesta. No cobramos por la conversación inicial ni por el informe de seguimiento a 90 días. Preferimos dar un precio cerrado antes de empezar para evitar sorpresas.
Usamos indicadores que acordamos al inicio: reducción de rotación en el equipo, tiempo medio de las reuniones, número de decisiones escaladas al nivel superior o satisfacción del equipo medida con encuestas breves. No prometemos milagros, pero sí cambios observables.
Sí. Muchas empresas empiezan con un taller grupal para probar nuestra metodología. Si después quieren profundizar, diseñamos un itinerario más largo. No hay compromiso de continuidad.
Hablemos de tu equipo
Si tienes dudas sobre qué formato encaja mejor, escríbenos o llámanos. La primera conversación es gratuita y sin compromiso.
Vía Pública Emilia, 5, 41001 Seville, Andalusia, Spain